直击CBE|米佐:不需要一夜灿烂,要做长久的品牌
2019年05月23日 18:01
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以产品品质为基础,联动推广营销

  Q:米佐的经济增长速度如何?

  A:经过我们这3年,米佐的成长远远大于中国国民经济增长速度,远远大于中国化妆品环境增长的速度,我们是成倍数的增长。第1年是基础,去年比前年翻了4倍;今年从第一季度来看,比去年翻了1.6倍;估计今年比去年大概能翻到2.5倍。所以无论是业绩还是经营逻辑,我们还是满意的。

  Q:如何规划米佐主要销售渠道和发展策略?

  A:米佐产品目前是在全国各地的精品店销售,我们现在有57个代理商,3000家网点,很多专柜,当然我们也有天猫旗舰店和京东旗舰店,但是就目前我们的市场规划,我们依然会以精品店渠道为我们主渠道。


  Q:那会如何推广精品店?

  A:我觉得推广是很广义的,除了传统意义上的广告、电视媒体或者是杂志之外,产品的包装、陈列、活动等都应包含其中。把产品力、培训力、推广力,包括营销政策综合起来,才是品牌长久的发展之道。

  Q:怎么看待互联网、网红达人等社交性营销方式?

  A:所有这些形式都可归类为品牌营销,我觉得化妆品经营是个正方形的东西,最上面是一些自媒体、新媒体的东西,但是它必须有两个支柱,一个叫培训部门,一个叫推广部门,但光有这两个支柱不够,关键还要有终端商不停地做动销。有这样一个正方形的东西,品牌才会坚实。所以从另外一个层面来看,这各方面的因素都是不可或缺的。

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