重走完梦之旅 畅享古典之美

2013-05-31 14:33 MaryE

  古典、梦幻、简洁的Fresh就这样走进中国市场已有一段日子,在我们对Fresh有了一定的了解之后,PClady美国之行再次与Fresh创始人会面进行探访。重走Fresh创始人的完梦之旅,对Fresh的品牌理念和发展规划有更深的了解。现在就让我们来领略充满古典美的Fresh吧。

重走完梦之旅 畅享古典之美

  1991年,Fresh创办人Lev Glazman 和 Alina Roytberg开始创造完美的艺术香皂。今日,标志性的手工香皂系列问世,将聚焦于他们对产品研发倾力投入的热情。Lev和Alina创造Fresh的热情与目标正是让Fresh成为将自然成分运用于现代美颜配方的先驱,例如澄糖、牛奶、大豆与米等。他们持续推出了众多创新美颜系列,持续于全球探寻独特、天然的成分,并运用经过时间萃炼洗礼的古法研制。

  时至今日,Fresh的形象店遍布世界各地:产品系列包括护肤保养、身体护理、香水、化妆品、护发产品及家居香氛等六大类,充满高端奢华的生活品牌元素。2000年Fresh加入世界奢侈品巨头LVMH之后,拥有更庞大的资源和科研力量支持,继续创造更多奇迹般的护肤臻品。Lev和Alina依然热切地投入每项产品的研发。相信他们的直觉,源于他们天赋异禀的需求,他们让Fresh持续站在潮流的尖端,独领风骚。

  创始人把握梦想开启Fresh梦幻大门

重走完梦之旅 畅享古典之美

  Lev Glazman出生于俄罗斯圣彼得堡,小的时候,Lev便与香氛结下不解之缘。外公家庄园清脆苹果的气息,妈妈在黑市购买的香水的气息香氛,始终都是Lev体验这个世界与建构自己回忆的独特艺术。

  自23岁搬到纽约,最终定居在波士顿,并在那里赚到了人生第一笔财富。直到他遇到Alina,Lev将他对于香氛的无限热情与Alina对于设计的天赋运用在高品质的护肤精华中,最终他们创建了Fresh。Lev透过Fresh的香氛与世界分享了他灵魂深处的脉动,每种香味都是他香氛日志的一个重要章节。除了是Fresh品牌的“鼻祖”之外,Lev同时也担任Fresh研发总监。致力于将珍稀、天然的成分结合现代科技,呈现卓越、创新的产品,带来超乎寻常的美肤体验。

  Alina Roytberg生长于乌克兰的Alina自小就梦想成为一名时装设计师,1980年进入纽约Parsons艺术学院学习时装设计,她的梦想终于成真。

  在时尚界工作了数年后,1991年她遇到了Lev Glazman;他们创立Fresh不久后,Alina的热情从设计转为美肤。Alina的灵感源自于文学、电影、旅行、音乐及时尚,将各种的色彩运用在一起,她所选用的色彩并非枯萎的玫瑰色,而是用想象中的梦想色彩。Alina认为彩妆的作用是应该尽情将女人的自然美展现出来,而不是一味遮盖。同时,她也将其独特的视野应用于产品包装,使其表里如一;同时,Alina对于色彩与质感的敏锐度应用在产品设计中,使Fresh每一款产品既亲密无间,又不失摩登之感,颇具美学特色。

  PClady对话Lev Glazman 与Alina Roytberg

重走完梦之旅 畅享古典之美

  1.创立Fresh这个品牌的动机是什么?为什么会用Fresh来命名这个品牌?

  A:在我们想到用Fresh来作为我们这个品牌的名称的时候,Lev跟我经常出去旅行,有一次我们正在长旅行的途中,正开着车,我们在路上也会有很多的交谈,有一次谈话,我们就想到Fresh这个名字比较适合我们产品的风格,那么我们就决定使用Fresh这个名字。并非日思夜想,而是在旅途中的一个灵感乍现。

  2. Lev您曾经提过产品的研发灵感来源于生活,那么您的太太Alina对您的研发灵感也起到了一定的帮助吧?

  A:当然,Alina给了我很多的灵感。我们一起旅行,共同分享感受,就像发现之旅一样。我的灵感来源不仅仅是在生活中去寻求,也常常在我们身边的事物中易获取到,然后我们还会进一步的去探索。

  在旅行中,我们会去体现不同的文化,再从不同的文化中去寻求成分的奥秘,这些成分能沿用数代,一定是有它的原因和价值。

  3.现在Fresh有日本清酒系列,那么之后会不会针对中国开发新的产品,并在中国邀请代言人?

  A:其实我们现在已经有产品是针对中国市场、针对亚洲市场的了。我们的玫瑰系列已经是深受亚洲消费者的喜爱了。除此之外,我们会继续研发其他的产品,同时我发现亚洲的女性对护肤、美容都很感兴趣,对我们来说,这是个很棒的商机。我们也会继续在现有产品的基础之上,来开发新的方向,来增加我们产品的种类。

  在全世界,有很多名人使用Fresh的产品。但要选择一个Fresh的代言人是非常困难的。我觉得,Fresh更愿意去看到普通的、真实的人,她们可以代表Fresh的产品,这就是我们看待这件事的角度。

  4.Fresh目前在中国的一线城市大城市如上海、广州、北京已经发展具一定的规模和影响力,接下来会扩展到中国的其他一些小城市吗?

  A:当然,我们也会考虑在中国进一步发展。在中国发展策略上,我们并非采取遍地开发的战略,而是通过对市场的了解加深发展。

  在我们看来,中国没有什么所谓的小城市。会通过对中国市场的了解逐步加深来进一步的发展。我认为要在一个国家进一步发展的话,就要与消费者、零售商建立起非常好的合作伙伴关系。但我并不是一个十分看重规模的人,我更看重于产品的质量和质地。


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